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Moloch e Nossos Sistemas de Incentivos Ruins

Moloch

Por Joe Martino

Antes de comeΓ§ar...

Pare um momento e respire. Coloque a mΓ£o sobre o peito, perto do coraΓ§Γ£o. Respire lentamente na regiΓ£o por cerca de um minuto, concentrando-se na sensaΓ§Γ£o de bem-estar que invade sua mente e seu corpo. Clique aqui para saber por que sugerimos isso.

O debate sobre se o nosso mundo Γ© governado por indivΓ­duos inerentemente maus ou por sistemas falhos Γ© constante. Muitas pessoas rotulam precipitadamente aqueles que estΓ£o no poder como "maus", na esperanΓ§a de simplificar questΓ΅es complexas e encontrar soluΓ§Γ΅es fΓ‘ceis.

No entanto, essa perspectiva nΓ£o Γ© ΓΊtil nem precisa. Nosso mundo Γ© complexo e, para criar um melhor, precisamos primeiro entender suas complexidades.

Uma das principais funΓ§Γ΅es da EvoluΓ§Γ£o Coletiva Γ© reexaminar o design da nossa sociedade, dissipando, em ΓΊltima anΓ‘lise, as ilusΓ΅es sobre como as coisas funcionam.

Como escrevi em “EntΓ£o vocΓͺ derrota o Grande Reset: e depois?” :

Quebrar a IlusΓ£o significa aceitar o fato de que nossos sistemas existentes nΓ£o sΓ£o o que pensamos que sΓ£o. Que o que acreditamos sobre eles Γ© tipicamente colhido de anos de propaganda e histΓ³rias que agem como uma cortina de fumaΓ§a para que nΓ£o possamos ver ou questionar a verdade do que eles sΓ£o.

Aprendemos a IlusΓ£o com a famΓ­lia, os amigos, a sociedade, as tradiΓ§Γ΅es, a escola, a mΓ­dia e o governo. Γ‰ o mundo que nos dizem para aceitar. "Γ‰ assim que funciona e Γ© assim." Γ‰ verdade que A IlusΓ£o Γ© apenas uma histΓ³ria, mas Γ© uma histΓ³ria poderosa que permeia nossa consciΓͺncia e nosso corpo. EstΓ‘ embutida em nossos sistemas nervosos.

A boa notΓ­cia Γ© que os humanos construΓ­ram a nossa sociedade com base na cultura e na visΓ£o de mundo que temos e defendemos. Para mudar isso, precisamos romper essa ilusΓ£o e comeΓ§ar a nos perguntar o que mais pode existir.

Exemplos: A histΓ³ria de que a grande mΓ­dia lhe contarΓ‘ a verdade faz parte da IlusΓ£o. Acreditar que o governo estΓ‘ agindo em seu melhor interesse faz parte da IlusΓ£o. Acreditar que as empresas farmacΓͺuticas priorizam produtos seguros acima de seus prΓ³prios lucros faz parte da IlusΓ£o. VocΓͺ entendeu. As pessoas acreditam em uma sociedade que nΓ£o faz o que diz que faz.

Quando quebramos a ilusΓ£o, isso nΓ£o significa que aqueles que fazem coisas ruins sejam maus. Alguns podem agir por trauma, egoΓ­smo ou desconexΓ£o (comportamento sociopΓ‘tico), mas nosso sistema tambΓ©m incentiva esses comportamentos intencionalmente.

O Deus de Moloch e os Maus Incentivos

O antigo deus Moloch, de acordo com a BΓ­blia hebraica, recompensa o sacrifΓ­cio de crianΓ§as com vitΓ³rias na guerra.

Scott Alexander  escreveu sobre Moloch como uma metΓ‘fora para incentivos ruins e jogos de soma negativa dentro de sistemas sociais. Essencialmente, o "demΓ΄nio" Moloch produz sistemas onde os participantes sΓ£o encorajados a se envolver com incentivos ruins e, assim, sacrificar outros valores (Γ©ticos, ambientais, sociais etc.) para vencer o jogo dentro do sistema – neste caso, a vida.

Geralmente, isso significa agir contra seus interesses de longo prazo para obter benefΓ­cios de curto prazo. O resultado coletivo Γ© pior do que se os participantes cooperassem ou agissem eticamente.

No meu ensaio sobre “A armadilha da corrida para o fundo”, discuti como esses sistemas recompensam o comportamento destrutivo, forΓ§ando todos a jogar ou perder o jogo.

Por exemplo, se um paΓ­s desenvolve armas pesadas, outros devem seguir o exemplo para evitar perdas em guerras. 

Eles podem nΓ£o querer criar armas, mas o fazem para se manterem atualizados. Isso Γ© evidente ao longo da histΓ³ria humana e Γ© exacerbado por sistemas que incentivam lΓ­deres sociopatas com sede de poder.

PolΓ­ticos sΓ£o incentivados a curto prazo a serem eleitos e permanecerem no poder, em vez de agirem pelo bem comum. Incentivos sistΓͺmicos os levam a mentir, enganar o pΓΊblico e, em vez disso, a atender a financiadores poderosos.

Γ‰ por isso que me causa tanta perplexidade que tantas pessoas sejam alΓ©rgicas Γ  ideia de que a conspiraΓ§Γ£o existe em grande parte em nosso mundo. Considerando os incentivos do jogo que recompensam o sigilo e a vantagem, Γ© incrivelmente razoΓ‘vel esperar que indivΓ­duos sedentos por poder conspirem. 

De bandeiras falsas que dΓ£o inΓ­cio a guerras a modelos de lucro da indΓΊstria farmacΓͺutica, hΓ‘ uma quantidade incrΓ­vel de evidΓͺncias que sustentam a conspiraΓ§Γ£o.

Para aqueles que precisam de um alerta: nosso mundo incentiva conspiraΓ§Γ΅es – planos secretos sem conhecimento pΓΊblico para o benefΓ­cio de poucos – enfrentem isso. 

E nΓ£o, isso nΓ£o significa que tudo o que David Icke, Alex Jones ou Stew Peters dizem esteja certo.

Essa dinΓ’mica se estende alΓ©m da polΓ­tica e dos lΓ­deres mundiais. Autores e "gurus espirituais" tambΓ©m costumam cair nessas armadilhas.

Muitos autores populares e "professores espirituais" compram milhares de seus prΓ³prios livros para se tornarem best-sellers do New York Times, ou compram streams no Spotify para ajudar seus podcasts a parecerem bem-sucedidos.

Essa tΓ‘tica constrΓ³i seu status social e influΓͺncia. VocΓͺ ficaria chocado com a frequΓͺncia dessa prΓ‘tica. Um empreendedor, por exemplo, vende cursos "vocΓͺ tambΓ©m pode" sobre empreendedorismo e como enriquecer. 

Ele, convenientemente, nΓ£o revela suas tΓ‘ticas para alcanΓ§ar o sucesso e a fama.

Este jogo degrada nossos bens comuns de informaΓ§Γ£o, da mesma forma que poluidores pesados ​​degradam o meio ambiente em busca de poder e ganhos financeiros de curto prazo.

Aqueles sem dinheiro para comprar seu caminho atΓ© o topo muitas vezes se sentem inΓΊteis ou lutam para sobreviver em sua Γ‘rea. 

AlΓ©m disso, aqueles com Γ©tica que se recusam a participar do jogo sΓ£o rebaixados nos rankings do algoritmo, tornando seu conteΓΊdo menos visΓ­vel e, em ΓΊltima anΓ‘lise, levando-os a outros empregos.

Isso leva ao declΓ­nio cultural. Aqueles dispostos a adotar um comportamento de "corrida para o fundo do poΓ§o" tornam-se influentes, ditando a cultura.

Isso nΓ£o Γ© novidade, mas certamente estΓ‘ em seus nΓ­veis mais altos de grosseria hoje.

Muitas dessas pessoas nΓ£o sΓ£o inerentemente mΓ‘s nem pretendem destruir nada; elas sΓ£o movidas por incentivos de curto prazo para vencer. 

Interromper esse comportamento para fazer o que Γ© melhor faria com que perdessem o jogo.

HΓ‘ pouco espaΓ§o para qualidade

Minhas experiΓͺncias pessoais com essa dinΓ’mica sΓ£o Γ­ntimas da minha jornada.

No auge do crescimento da Collective Evolution, tΓ­nhamos colegas que roubavam o conteΓΊdo de todos os outros, colocavam em seus prΓ³prios sites e jogavam o jogo das mΓ­dias sociais para ganhar cerca de US$ 1 milhΓ£o por ano para uma ΓΊnica pessoa que administrava um site.

Esses criadores se orgulhavam desse comportamento, frequentemente nos contando quanto estavam ganhando, mas nunca respondendo aos nossos e-mails e mensagens sobre seu conteΓΊdo falso ou como seu comportamento um dia levaria Γ  censura e regulamentaΓ§Γ£o. Temos visto censura chegando desde 2013.

Eu vi o comportamento desses criadores como uma emergΓͺncia natural de um design de sistema ruim e incentivos ruins, somados Γ  inconsciΓͺncia.

Se vocΓͺ vive em um mundo onde precisa de dinheiro para sobreviver e Γ© recompensado com dinheiro por fazer coisas duvidosas, as pessoas farΓ£o essas coisas duvidosas com frequΓͺncia. 

Se vocΓͺ estiver inconsciente e nΓ£o escolher quebrar o ciclo, vocΓͺ o alimenta.

No auge da CE em 2016, depois de 7 anos de construΓ§Γ£o, comeΓ§amos a ser censurados e desmonetizados, pois a mΓ­dia independente estava crescendo muito e tendo um enorme impacto nas narrativas do que antes era um sistema mais puro de alcance em plataformas de mΓ­dia social.

AlΓ©m disso, muito conteΓΊdo falso estava sendo criado por outros sites que mencionei acima. Entendo como, aos olhos dos controladores do sistema e daqueles que desejam um melhor acervo de informaΓ§Γ΅es, algo precisava ser feito para acabar com as VERDADEIRAS notΓ­cias falsas. 

O problema era que todos os sites semelhantes tambΓ©m caΓ­am, e era uma oportunidade de restaurar a confianΓ§a dos veΓ­culos de comunicaΓ§Γ£o tradicionais que estavam enganando as pessoas por conta prΓ³pria por meio da dinΓ’mica do sistema.

Responsabilidade FiduciΓ‘ria e Moloch

Dado que as empresas de mΓ­dia tradicionais (impulsionadas por pessoas incrivelmente poderosas) e as empresas de mΓ­dia social (impulsionadas por pessoas incrivelmente poderosas) tΓͺm a responsabilidade fiduciΓ‘ria de gerar o mΓ‘ximo de dinheiro possΓ­vel para seus acionistas, elas sΓ£o incentivadas a mudar seu algoritmo para maximizar os lucros.

Para nΓ³s, nos tornamos uma empresa de muito sucesso usando o Facebook com sabedoria e pagando aos criadores para produzir conteΓΊdo de qualidade. 

No processo, nunca tivemos que pagar ao Facebook, apenas aos nossos funcionΓ‘rios. Este Γ© um modelo ruim para o Facebook financeiramente, entΓ£o eles cortaram nosso alcance para nos incentivar a pagar por alcance, jΓ‘ que Γ© o melhor para seus acionistas.

AlΓ©m disso, eles comeΓ§aram a verificar os fatos de forma injusta, pois isso ajudava pessoas poderosas que estavam perdendo o monopΓ³lio da narrativa e, consequentemente, o poder e o lucro.

Criamos conteΓΊdo de ponta sobre consciΓͺncia, ciΓͺncia emergente, transformaΓ§Γ£o, design de novos sistemas, saΓΊde e muito mais desde 2009.

Esse conteΓΊdo nΓ£o apenas perturbou as narrativas existentes que mantΓͺm as pessoas poderosas poderosas, mas nosso alcance foi maior do que o de grande parte da grande mΓ­dia que eles possuΓ­am e da qual lucravam de muitas maneiras — inclusive por meio do controle narrativo.

Se o capitalismo fosse justo, eu teria a liberdade de criar minha empresa, desenvolvΓͺ-la eticamente e remunerar meus funcionΓ‘rios com base nas recompensas que recebemos do nosso pΓΊblico. 

Em vez disso, o incentivo para vencer cria espaΓ§o para que outros destruam pessoas como nΓ³s a todo custo. Lembre-se: os CEOs sΓ£o legalmente vinculados a esses resultados por meio da responsabilidade fiduciΓ‘ria.

Isso significa que eles sΓ£o incentivados a criar mentiras, enganos e manipular algoritmos para destruir aqueles que fazem coisas boas, ao mesmo tempo em que se protegem.

Por exemplo, se criar notΓ­cias muito exageradas e falsas sobre os perigos da mΓ­dia independente ajuda a gerar mais lucro para seus acionistas, eles estΓ£o legalmente autorizados a fazer isso e sΓ£o incentivados a fazΓͺ-lo.

AlΓ©m disso, as empresas de mΓ­dia social gastam milhΓ΅es tentando descobrir como viciar as pessoas em suas plataformas, em vez de se informarem com elas, pois ISSO Γ© o mais benΓ©fico para os acionistas. Os feeds sΓ£o entΓ£o preenchidos com conteΓΊdo viciante e inΓΊtil, em vez de conteΓΊdo ΓΊtil.

Proteger o poder e o incentivo narrativo: certo!

Ganhar dinheiro para os acionistas Γ s custas de pessoas boas: certo!

A liΓ§Γ£o

Parte de navegar pela MudanΓ§a (metacrise) Γ© compreender melhor o nosso sistema. Precisamos nos aprofundar em suas complexidades para alΓ©m das noΓ§Γ΅es de "bem e mal". 

Γ€ medida que nossa capacidade cultural de lidar com a complexidade cresce, desenvolvemos uma consciΓͺncia capaz de suportar mudanΓ§as mais profundas.

Como observaΓ§Γ£o final, para aqueles que estavam se perguntando, deixamos de criar a mesma taxa de conteΓΊdo jornalΓ­stico que fazΓ­amos no passado por alguns motivos:

NΓ£o temos o financiamento que tΓ­nhamos antes devido Γ  dinΓ’mica descrita acima. Recusamos-nos a explorar a atenΓ§Γ£o pΓΊblica em troca de um salΓ‘rio.

Se um financiador visionΓ‘rio estiver interessado em nos apoiar, entre em contato! Ainda acreditamos que nosso estilo Γ© vanguardista e muito necessΓ‘rio.

As mΓ­dias sociais e a indΓΊstria jornalΓ­stica recompensam criadores por conteΓΊdo dramΓ‘tico, enganoso e/ou tendencioso – essencialmente ruΓ­do – deixando pouco espaΓ§o para a integridade. Optamos por nΓ£o participar desse comportamento.

As mΓ­dias sociais sΓ£o cruciais para o sucesso jornalΓ­stico e midiΓ‘tico. Para acompanhar, Γ© preciso postar conteΓΊdo diariamente, muitas vezes na forma de memes que ridicularizam ideias opostas ou simplesmente zombam das pessoas em busca de popularidade. 

Novamente, um comportamento do qual nΓ£o queremos participar.

VocΓͺ jΓ‘ reparou como boa parte do conteΓΊdo do YouTube e do Instagram se resume a chamar as pessoas de NPCs ou a memes zombando de "outras pessoas"? Γ‰ uma praga a essa altura, rs.

Apesar desses desafios, mais pessoas estΓ£o despertando para essas dinΓ’micas. NΓ£o escrevo isso para criar desesperanΓ§a, mas para mudar a forma como participamos. Agora, concentro-me mais em criar conteΓΊdo educacional sobre transformaΓ§Γ£o e escrever ensaios sobre redesenho de sistemas. 

Meu objetivo Γ© proporcionar estabilidade em meio ao caos e ajudar outras pessoas a desenvolver resiliΓͺncia.

No final das contas, hΓ‘ maneiras de se envolver sem sucumbir a incentivos prejudiciais, contribuindo assim positivamente para o mundo sem agravar o problema.

Se vocΓͺ quiser apoiar nosso trabalho, vocΓͺ pode doar aqui ou se tornar um membro aqui.

Fonte:  https://insights.collective-evolution.com

LΓΊcio Soares

Sejam Todos Bem Vindos!

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