Assim como a eletricidade transformou a maneira como as indΓΊstrias funcionavam no sΓ©culo passado, a inteligΓͺncia artificial - a ciΓͺncia de programar habilidades cognitivas em mΓ‘quinas - tem o poder de mudar substancialmente a sociedade nos prΓ³ximos 100 anos. A IA estΓ‘ sendo aproveitada para permitir que robΓ΄s domΓ©sticos, robΓ΄s-tΓ‘xis e chatbots de saΓΊde mental faΓ§am vocΓͺ se sentir melhor. Uma startup estΓ‘ desenvolvendo robΓ΄s com IA que os aproximam da inteligΓͺncia no nΓvel humano. A IA jΓ‘ estΓ‘ se incorporando Γ vida cotidiana - como alimentar o cΓ©rebro dos assistentes digitais Siri e Alexa. Permite que os consumidores comprem e pesquisem on-line com mais precisΓ£o e eficiΓͺncia, entre outras tarefas que as pessoas consideram um dado adquirido.
"A IA Γ© a nova eletricidade", disse Andrew Ng, co-fundador da Coursera e professor adjunto de Stanford que fundou o Google Brain Deep Learning Project, em um discurso na conferΓͺncia AI Frontiers , realizada no final de semana passado no Vale do SilΓcio. βCerca de 100 anos atrΓ‘s, a eletricidade transformou todas as grandes indΓΊstrias. A IA avanΓ§ou ao ponto em que tem o poder de transformar βtodos os principais setores nos prΓ³ximos anos. E mesmo que haja uma percepção de que a IA era um desenvolvimento relativamente novo, ela jΓ‘ existe hΓ‘ dΓ©cadas, disse ele. Mas estΓ‘ decolando agora devido Γ capacidade de dimensionar dados e computação.
Ng disse que a maior parte do valor criado por meio da IA ββatualmente Γ© atravΓ©s de aprendizado supervisionado, no qual uma entrada de X leva a Y. Mas houve duas grandes ondas de progresso: uma onda aproveita o aprendizado profundo para permitir coisas como prever se um consumidor clicarΓ‘ em um anΓΊncio on-line apΓ³s o algoritmo obter algumas informaçáes sobre ele. A segunda onda veio quando a saΓda nΓ£o precisa mais ser um nΓΊmero ou nΓΊmero inteiro, mas coisas como reconhecimento de fala, uma estrutura de sentenΓ§a em outro idioma ou Γ‘udio. Por exemplo, em carros autΓ΄nomos, a entrada de uma imagem pode levar Γ saΓda das posiçáes de outros carros na estrada.
De fato, o aprendizado profundo - onde um computador aprende a partir de conjuntos de dados para executar funçáes, em vez de apenas executar tarefas especΓficas para as quais foi programado - foi fundamental para alcanΓ§ar a paridade humana no reconhecimento de fala, disse Xuedong Huang, que liderou a equipe da Microsoft no histΓ³rico conquista em 2016, quando seu sistema registrou uma taxa de erro de 5,9%, o mesmo que um transcriptionist humano. "GraΓ§as ao aprendizado profundo, conseguimos alcanΓ§ar a paridade humana apΓ³s 20 anos", disse ele na conferΓͺncia. Desde entΓ£o, a equipe reduziu ainda mais a taxa de erro para 5,1%.
A ascensΓ£o dos assistentes digitais
A partir de 2010, a qualidade do reconhecimento de fala comeΓ§ou a melhorar para o setor, levando Γ criação de Siri e Alexa. "Agora, vocΓͺ quase dΓ‘ como certo", disse Ng. Isso nΓ£o Γ© tudo; o discurso deve substituir a digitação por entrada, disse Ruhi Sarikaya, diretor da Amazon Alexa. A chave para uma maior precisΓ£o Γ© entender o contexto. Por exemplo, se uma pessoa perguntar a Alexa o que ele deve fazer no jantar, o assistente digital terΓ‘ que avaliar sua intenção. Ele estΓ‘ pedindo para Alexa fazer uma reserva em um restaurante, pedir comida ou encontrar uma receita? Se ele pedir para Alexa encontrar 'Jogos Vorazes', ele quer mΓΊsica, vΓdeo ou audiolivro?
E o prΓ³ximo passo para o assistente digital Γ© uma tarefa ainda mais avanΓ§ada - entender o "significado alΓ©m das palavras", disse Dilek Hakkani-Tur, cientista de pesquisa do Google. Por exemplo, se o usuΓ‘rio usar as palavras "hoje mais tarde", poderΓ‘ significar 19h Γ s 21h no jantar ou 15h Γ s 17h nas reuniΓ΅es. Este prΓ³ximo nΓvel tambΓ©m exige conversas mais complexas e animadas, tarefas com vΓ‘rios domΓnios e interaçáes alΓ©m dos limites do domΓnio, disse ela. AlΓ©m disso, disse Hakkani-Tur, os assistentes digitais devem poder fazer coisas como ler e resumir facilmente os emails.
ApΓ³s o discurso, a "visΓ£o computacional" - ou a capacidade dos computadores de reconhecer imagens e categorizΓ‘-las - foi a prΓ³xima a saltar, disseram os oradores. Com muitas pessoas carregando imagens e vΓdeos, tornou-se complicado adicionar metadados a todo o conteΓΊdo, como forma de categorizΓ‘-los. O Facebook construiu uma IA para entender e categorizar vΓdeos em escala chamados Lumos, disse Manohar Paluri, lΓder de pesquisa da empresa. O Facebook usa o Lumos para coletar dados, por exemplo, imagens e vΓdeos de fogos de artifΓcio. A plataforma tambΓ©m pode usar as poses das pessoas para identificar um vΓdeo, como categorizar as pessoas que andam nos sofΓ‘s como saindo.
O essencial Γ© verificar o conteΓΊdo semΓ’ntico principal do vΓdeo enviado, acrescentou Rahul Sukthankar, chefe de entendimento de vΓdeo do Google. E para ajudar o computador a identificar corretamente o que estΓ‘ no vΓdeo - por exemplo, se profissionais ou amadores estΓ£o danΓ§ando -, sua equipe explora o YouTube por conteΓΊdo semelhante com o qual a IA pode aprender, como ter uma certa taxa de quadros para conteΓΊdo nΓ£o profissional. Sukthankar acrescenta que uma direção promissora para pesquisas futuras Γ© fazer treinamento em informΓ‘tica usando vΓdeos. Portanto, se um robΓ΄ exibir um vΓdeo de uma pessoa derramando cereal em uma tigela em vΓ‘rios Γ’ngulos, ele deve aprender assistindo.
No Alibaba, a IA Γ© usada para aumentar as vendas. Por exemplo, os compradores de seu site de comΓ©rcio eletrΓ΄nico Taobao podem fazer upload de uma foto de um produto que gostariam de comprar, como uma bolsa moderna com um estranho na rua, e o site apresentarΓ‘ bolsas Γ venda mais prΓ³ximas de vocΓͺ. a foto. O Alibaba tambΓ©m usa realidade aumentada / realidade virtual para fazer as pessoas verem e comprarem em lojas como a Costco. Em seu site de vΓdeos do Youku, que Γ© semelhante ao YouTube, o Alibaba estΓ‘ trabalhando em uma maneira de inserir objetos 3D virtuais nos vΓdeos enviados pelas pessoas, como uma maneira de aumentar a receita. Isso ocorre porque muitos sites de vΓdeo lutam com lucratividade. "O YouTube ainda perde dinheiro", disse Xiaofeng Ren, cientista chefe do Alibaba.
Rosie e o robΓ΄ domΓ©stico
Mas com todos os avanΓ§os na IA, ainda nΓ£o Γ© pΓ‘reo para o cΓ©rebro humano. Vicarious Γ© uma startup que visa fechar a lacuna desenvolvendo inteligΓͺncia em nΓvel humano em robΓ΄s. O cofundador Dileep George disse que os componentes existem para robΓ΄s mais inteligentes. "Temos motores, sensores, baterias, plΓ‘sticos e processadores baratos ... por que nΓ£o temos Rosie?" Ele estava se referindo Γ empregada de robΓ΄s multiuso no desenho animado da era espacial dos anos 60, The Jetsons. George disse que o nΓvel atual de IA Γ© como o que ele chama de "cΓ©rebro antigo", semelhante Γ capacidade cognitiva de ratos. O "novo cΓ©rebro" Γ© mais desenvolvido, como o que Γ© visto em primatas e baleias.
George disse que a IA do "velho cΓ©rebro" fica confusa quando pequenas entradas sΓ£o alteradas. Por exemplo, um robΓ΄ que pode jogar um videogame dΓ‘ errado quando as cores ficam 2% mais brilhantes. "A IA de hoje nΓ£o estΓ‘ pronta", disse ele. A Vicarious usa aprendizado profundo para aproximar o robΓ΄ da capacidade cognitiva humana. No mesmo teste, um robΓ΄ com IA da Vicarious continuou jogando, mesmo que o brilho tivesse mudado. Outra coisa que confunde a IA do βcΓ©rebro antigoβ Γ© juntar dois objetos. As pessoas podem ver duas coisas sobrepostas umas Γ s outras, como uma caneca de cafΓ© que obscurece parcialmente um vaso em uma foto, mas os robΓ΄s confundem isso com um objeto nΓ£o identificado. A Vicarious, que considera o CEO do Facebook Mark Zuckerberg como investidor, pretende resolver esses problemas.
A inteligΓͺncia dentro de Kuri , um robΓ΄ companheiro e videΓ³grafo destinado ao lar, Γ© diferente. Kaijen Hsiao, diretor de tecnologia da criadora Mayfield Robotics, disse que hΓ‘ uma cΓ’mera atrΓ‘s do olho esquerdo do robΓ΄ que reΓΊne vΓdeos em HD. Kuri possui sensores de profundidade para mapear a casa e usa imagens para melhorar a navegação. Ela tambΓ©m possui recursos de detecção de animais e pessoas para poder sorrir ou reagir quando estiverem por perto. Kuri tambΓ©m tem reconhecimento de lugar, entΓ£o ela lembrarΓ‘ que jΓ‘ esteve em um lugar antes mesmo que a iluminação tenha mudado, como a cozinha durante o dia ou a noite. A seleção do momento Γ© outro recurso do robΓ΄, que permite reconhecer vΓdeos semelhantes que ela grava - como o pai brincando com o bebΓͺ na sala de estar - e elimina os redundantes.
βO trabalho dela Γ© trazer um ponto da vida para sua casa. Ela fornece entretenimento - ela pode tocar mΓΊsicas, podcasts, audiolivros. VocΓͺ pode verificar sua casa de qualquer lugar β, disse Hsiao. Kuri Γ© o videΓ³grafo da famΓlia, percorrendo a casa gravando para que ninguΓ©m fique de fora. O robΓ΄ selecionarΓ‘ os vΓdeos e exibirΓ‘ os melhores. Para isso, Kuri usa algoritmos de visΓ£o e aprendizado profundo. "O ponto dela Γ© a personalidade dela ... [como] uma companhia adorΓ‘vel", disse Hsiao. Kuri chegarΓ‘ ao mercado em dezembro a US $ 799.
βCerca de 100 anos atrΓ‘s, a eletricidade transformou todas as grandes indΓΊstrias. A IA avanΓ§ou ao ponto em que tem o poder de transformar βtodos os principais setores nos prΓ³ximos anos. β Andrew Ng
Resposta da empresa Γ IA
Os EUA e a China lideram o mundo em investimentos em IA, de acordo com James Manyika, presidente e diretor do McKinsey Global Institute. No ano passado, o investimento em IA na AmΓ©rica do Norte variou de US $ 15 bilhΓ΅es a US $ 23 bilhΓ΅es, a Γsia (principalmente a China) foi de US $ 8 bilhΓ΅es a US $ 12 bilhΓ΅es e a Europa ficou entre US $ 3 bilhΓ΅es e US $ 4 bilhΓ΅es. Os gigantes da tecnologia sΓ£o os principais investidores em IA, investindo entre US $ 20 bilhΓ΅es e US $ 30 bilhΓ΅es, com outros US $ 6 bilhΓ΅es a US $ 9 bilhΓ΅es de outros, como investidores de capital de risco e empresas de private equity.
Onde eles colocaram seu dinheiro? O aprendizado de mΓ‘quina levou 56% dos investimentos com visΓ£o computacional em segundo, com 28%. A linguagem natural obteve 7%, os veΓculos autΓ΄nomos atingiram 6% e os assistentes virtuais compuseram o restante. Mas, apesar do nΓvel de investimento, a adoção real da IA ββpela empresa permanece limitada, mesmo entre empresas que conhecem suas capacidades, afirmou Manyika. Cerca de 40% das empresas estΓ£o pensando nisso, 40% experimentam e apenas 20% adotam a IA em algumas Γ‘reas.
O motivo dessa reticΓͺncia Γ© que 41% das empresas pesquisadas nΓ£o estΓ£o convencidas de que podem ver um retorno sobre seu investimento, 30% disseram que o caso de negΓ³cios nΓ£o estΓ‘ lΓ‘ e o restante disse que nΓ£o tem habilidades para lidar com a IA. No entanto, a McKinsey acredita que a IA pode mais que dobrar o impacto de outras anΓ‘lises e tem o potencial de aumentar materialmente o desempenho corporativo.
Existem empresas que entendem isso. Entre os setores lΓderes em IA estΓ£o empresas de telecomunicaçáes e tecnologia, instituiçáes financeiras e montadoras. Manyika disse que esses adotantes tendem a ser empresas maiores e digitalmente maduras, que incorporam a IA nas atividades principais, concentram-se no crescimento e na inovação e nΓ£o na redução de custos e contam com o apoio de executivos de nΓvel executivo. Os adotantes mais lentos sΓ£o empresas de assistΓͺncia mΓ©dica, viagens, serviΓ§os profissionais, educação e construção. No entanto, Γ medida que a IA se generaliza, Γ© questΓ£o de tempo atΓ© as empresas embarcarem, disseram especialistas.
Fonte: http://2045.com
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